公司使命与价值观 陕西天雄建设工程项目管理有限公司（原咸阳天雄建设工程监理有限公司）注重企业管理文化建设。建立一支学习型组织的团队,为实现建设有公信力的一流工程监理公司的理想，公司秉承人文精神，明确了天雄的使命和价值观——创造价值，使所有的利益相关者受益。公司核心的利益相关者是顾客，视顾客为合作伙伴，致力于顾客事业的成功；通过向顾客提供超值的服务实现企业价值。天雄管理代表着一种创造价值的能力，顾客的成功将印证我们实现员工和企业抱负的能力。
管理方针与目标 基于公司使命与价值观，赋予天雄监理的质量方针以崭新的涵义：
● 科学管理: 追求以现代的管理理念――“八项质量管理原则”实施监理及工程项目管理服务。建立健全制度.
● 优质服务： 追求优质的监理及工程项目管理服务，以争取超越顾客的需求和期望。
● 保护环境： 遵守相关法律法规，把预防污染、节能降耗、美化环境，作为本公司承担的社会责任，以保护我们共有的家园。
● 健康安全： 秉承以人为本的基本理念，遵守相关法律法规，通过危险源辨识、风险评价和控制，最大限度地减少员工和相关方的职业健康安全风险。
● 持续改进： 通过持续改进质量管理体系过程的质量，以提高公司的整体业绩。
● 顾客满意： 提供监理及工程项目管理服务的永恒宗旨是顾客满意。
团队精神 团结合作，顽强拼搏
工作风气 和谐愉快，学习创新
人力资源管理理念
我公司坚信：人才是企业发展的源动力，企业的快速发展依赖于企业拥有的一批高素质人才。人才是企业难寻的财富，也是企业重要的无形资产，如果企业没有人，一切无从谈起，企业快速健康发展需要大量人才，这就要求我们是一支优秀的团队，这就要求我们要重视人力资源工作。
一、人力资源管理指导思想
1、以事业号召人：通过各个渠道召集志同道合的有志之士加入到我们的团队。
2、以感情凝聚人：通过沟通交流培养感情，给员工提供广阔的发展空间，以此使员工紧密围绕在企业领导人的周围。
3、以制度激励人：设计公平、公正、公开、科学的管理制度，为员工创造自我激励、自我约束的条件。
4、以价值衡量人：完善的薪酬福利体系，努力满足每位员工的期望。
二、用人原则
1、以人为本、量才录用：
1) 视人才为企业之本，努力营造学习的环境，倡导全员培训及终身学习，不但让每一位员工都具有出色完成本职工作技能，并且提供相应的升迁机会；
2)员工在企业的学习、进步及成长，是企业最大的成就，并将会成为企业持续发展最宝贵的资源；
3)努力营造良好的劳动环境、和谐友好的工作氛围，不求全责备，允许改造自律；
4)欢迎行业内最出色的各类专门人才，并为其提供最好的发展空间和良好的薪酬待遇。
2、以岗定人、人尽其才：
1）根据企业发展，合理设置工作岗位，虚位以待，吸引优秀人才；
2）了解员工、理解员工、尊重员工，不但要知人外表，更要知人潜力，并根据个人特点，合理配置；
3）为使员工与岗位有效匹配，充分调动员工积极性与创造性，最大限度的发挥个人才能与潜力。
3、公平竞争、全面考核：
1）在企业内部营造出公平竞争的环境，让企业员工在不断面临挑战的同时，感受机遇的存在；
2）建立客观公正合理的绩效考核体系，根据员工的实际工作业绩进行考核；
3）定期对员工进行考核评价，给予优秀的奖励，对差的进行培训或者淘汰，提高员工工作积极性及整体素质。
我公司在人力资源管理方面要达到的目标是：通过全体员工的努力，以及合理的规划、招聘与配置，建立一支高素质、高境界和高度团结的队伍；通过薪酬设计与绩效管理与评估，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障。 |
