2018年4月8日下午1:30在公司会议室召开2月、3月总监会，公司各监理机构总监、总代及机关全体参加本次会议。
会议首先学习《危险性较大分部分项工程安全管理规定》。吕总要求大家应认真学习领会并落实文件精神，加大危险性较大分部分项工程安全管理，确保施工安全。
接着各监理部总监、总代汇报2月、3月监理工作开展情况及需公司协调的相关问题，吕总逐一解答并对存在的问题提出应对措施。
工程技术房建方面吕总就层高及梁板所在层标注、梁（kl,L）在支座处上部非贯通钢筋长度及板支座上部非贯通筋的标注做辅导；市政公用就市政道路结构及土方路基控制指标做辅导，韩总进行了补充。
管理方面吕总要求各监理机构①遵守公司各项制度，按时上下班，加强节假日值班，严格考勤②总监、总代带头带好监理部每一位成员，加强监理部自身管理，确保监理工作正常开展③以公司大局为重，服从公司调配④现场以质量控制、安全管理监理及 扬尘治理为重中之重，全面开展好三控制、两管理、一协调、安全管理监理及扬尘治理等工作⑤加强沟通、加强管理、齐心协力，扎实、规范开展工作，以确保监理工作成果⑥再次强调各监理部对危险性较大分部分项工程应单独编制监理实施细则，现场尽职尽责，确保危险性较大分部分项工程施工安全。 最后，本次总监会在祥和的气氛中圆满结束。
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