2024年12月7日下午1:30,在腾讯会议召开2024年11月份线上总监会,各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。
会议一开始,由各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报11月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题,吕总对各项目监理中应注意事项做以强调,并提出相应的要求。对存在的问题给出解决办法,提出整改要求及注意事项。
技术辅导土建方面:王总就混凝土组成材料中外加剂的相关技术要求做辅导;安装方面:韩总就火灾自动报警与消防联动系统探测器安装监理巡视重点内容做辅导;造价方面:周总就工程变更与工程签证的相关知识给大家做辅导。
管理工作方面吕总重点强调以下事项:
1、质量控制,监督与督促手工单位严格按照冬期施工规程施工。
2、安全管理监理。尤其是危大工程。
3、监理费催收。
4、业务拓展。
5、要求大家在做好本职工作之余,努力学习,提升个人能力及执业水平。
6、加强团队协作。
会议最后,任总也再次感谢大家11月份的工作的辛勤付出,希望大家能再接再厉。
至此,本次总监会圆满结束。
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