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我司2024年2月份总监会顺利召开
    2024年3月2日下午1:30,在腾讯会议召开2024年2月份线上总监会,各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。
    会议一开始,由各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报2月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题,任总、吕总对各项目监理中应注意事项做以强调,并提出相应的要求。对存在的问题给出解决办法,提出整改要求及注意事项。并对所有项目相关类似问题也做了相应的要求。
    技术辅导土建方面:王总就灌注桩质量验收等相关内容做辅导;测量方面:贺总就高程坐标系统的相关内容给大家做辅导;钢结构方面:白总就钢结构连接施工安全技术给大家做了相应的辅导。
    管理工作方面吕总强调并要求各监理机构抓好以下工作:
1.配合建设单位做好项目启动工作。
2.做好复工前施工现场安全检查工作。
3.做好质量控制、安全监理、扬尘治理等相关工作。
4.抓紧催收监理费。
5.规范、创新的开展工作,拓展业务。
    会议最后,任总作总结讲话:任总强调,新的一年我们首先要提高自己的管理能力,其次要做好开源节流工作。最后任总希望大家能共同努力把我们企业做的越来越好!
    至此,本次总监会圆满结束。
 
 
 
 
 
 
发表时间:〖2024-3-4〗    浏览次数:〖391
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