网站首页 关于我们 新闻中心 人物风采 资质证书 专业知识 工程业绩 技术实力 人才招聘 ·oa管理系统 联系我们
 
用户名:
密 码:
 
招标公告
公司新闻
最新公告
行业动态
当前位置: [首页] -《新闻动态》- {公司新闻} - 正文
我司8月份总监会顺利召开
      2022年9月3日下午1:30,在腾讯会议召开2022年8月份线上总监会,各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。
      首先,各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报8月份监理工作开展及需公司协调解决的相关问题,吕总对各项目监理中应注意事项做以强调,并提出相应的要求。对存在的问题给出相应的解决思路,并触类旁通对其他项目也做了相应的安排。
      接着,技术辅导土建部分王总从幕墙工程相关验收标准方面给大家作辅导;安装部分韩总从室外管网安装方面给大家作辅导;钢结构部分白总就钢结构地基与基础方面给大家作辅导;贺总就工程测量方面相关知识给大家作辅导。吕总作了相应补充与要求。
      管理方面吕总强调并要求各监理机构抓好以下工作:
1.质量控制:除常规质量控制外抓好①加强材料、半成品、成品的验收; ②加强三检制及相关验收程序的落实;③督促施工方严格按照图纸及规范施工。
2.安全管理监理工作:①各项目监理机构按各工地实际抓好现场安全管理监理;②督促施工方抓好防暑降温、防火、防雷电、暴雨、防基坑坍塌等相关工作。
3.文明施工及扬尘治理:督促监督施工方严格落实扬尘治理6个100%及精细管理45条中相关要求切实抓好施工现场扬尘治理。
4积极应对各级职能部门检查,有问题限时严格整改并及时向公司反馈。
5.严格考勤,如实考勤。
6.抓好以“质量控制,安全管理监理及扬尘治理监理”为重中之重的其他各项监理工作。
7.监理费催收,按合同节点积极催收监理费。
      最后,总经理任晟纬发表总结讲话,感谢大家一个月的辛勤付出。要求大家对于每一次的总监会要积极参会,并对技术辅导做出了具体的要求,要求技术辅导需要有资料,有图文,以便于大家能更好的学习与理解。
      至此,本次线上总监会圆满结束。
发表时间:〖2022-9-5〗    浏览次数:〖233
打印】 【关闭
陕ICP备11013492号-1
陕西天雄建设工程项目管理有限公司    版权所有 © 2007-2010    技术支持:易维科技
地址:陕西省咸阳市体育场十字文苑大厦4层B座    邮码:712000    电话:029-33171535   38197538   38197568