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我司6月份总监会顺利召开
            202272日下午200,在公司会议室召开20226月份总监会,各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。
      首先,各项目监理机构汇报6月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题,吕总对各项目监理中应注意事项做以强调,对存在的问题给出相应的解决思路,并触类旁通对其他项目也做了相应要求。
      技术辅导土建方面王总从饰面砖施工工艺要求及验收标准等给大家做辅导,安装方面韩总从室外给水管道、消防材料验收及安装要等带领大家学习,吕总作了相应补充与要求。
      管理方面吕总强调并要求各监理机构抓好以下工作:
1. 质量:除常规质量控制外抓好①高温天气下施工质量控制 ②砼养护
2. 安全:根据现场实际除抓好施工安全管理监理工作之外,近期督促施工方抓好①防暑降温②防火③防雷电暴雨
3. 扬尘治理:督促监督施工方严格落实扬尘治理6100%及精细管控45条中相关要求,结合630日扬尘治理观摩会要求切实抓好施工现场扬尘治理,并积极应对下周一至周三国家文明委到咸阳检察。
4. 积极应对各级职能部门检查,有问题限时严格整改并及时向公司反馈。
5. 严格考勤,如实考勤
6. 抓好以“质量控制,安全管理监理及扬尘治理监理”为重中之重的其他各项监理工作。
      至此,本次总监会圆满结束。
 
 
 
 
 
 
 
发表时间:〖2022-7-7〗    浏览次数:〖73
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