2022年4月2日下午1:30，在公司会议室召开2022年3月份总监会，各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。
会议首先由吕总带领大家学习市住建局咸住建发【2022】74号《关于开展全市建设工程材料质量检测行为专项检查的紧急通知》，吕总要求各项目监理机构应认真领会文件并严格贯彻落实文件抓好材料、半成品、成品及设备进场验收关，确保质量过关，并积极应对检查。
接下来项目监理机构汇报三月份监理工作开展及需公司协调解决相关问题，吕总对各项目监理中应注意事项做以强调，对存在的问题给出相应的解决思路，并触类旁通对其他项目也做了相应要求。
技术土建方面王总从装饰装修材料进场、吊杆及龙骨设置、检验批的划分及验收等方面给大家做辅导，安装方面韩总从给排水采暖中室内采暖材料进场验收，管道、阀门及补偿器安装等方面做辅导，吕总做相关补充。
管理方面吕总要求各项目监理机构：
1. 质量控制：加强材料，设备，半成品，成品进场验收，加强过程控制，监督施工方严格按图纸及现行施工规范施工，强化验收，确保所监理工程质量。
2. 安全管理监理：严格按照《建设工程监理规范》GB/T50319-2013抓好施工安全管理监理工作，确保施工安全。
3. 扬尘治理与文明施工监理：严格按咸阳市扬尘精细管控抓好施工现场扬尘治理监理工作。
4. 总监的解绑与备案 ：
①各项目接近尾声时，各位总监，总代应与建设单位加强沟通及时解绑该项目上备案的总监。
②解绑与备案有问题应及时反馈公司，公司综合办公室与项目管理部将予以协调。
5. 除正常工作日工作正常开展外，应加强晚值班及节假日监理工作规范开展。
6. 应抓好以质量控制、安全管理监理及扬尘治理监理为重中之重的其他各项监理工作。
7. 切实抓好疫情防控常态化。
8. 有外保温的工地注意新规范《外墙外保温用防火分隔条》JG/T577-2022 从2022年5月1日起实施。
最后，吕总总结讲话：要求大家应相互理解，互相支持，加强团队意识，认真、扎实、规范开展好各项监理工作，以确保各项监理目标顺利实现。
至此，本次总监会圆满结束！
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