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我司2021年10月份总监会顺利召开
      2021年11月6日下午13:30,在公司会议室召开2021年10月份总监会,各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。
      首先,各项目监理机构汇报10月份监理工作开展情况及需公司协调相关问题,王总对各项目监理中应注意事项做以强调,对存在的问题给出相应的解决思路,并触类旁通对其他项目也做了相应要求。
      工程技术土建方面王总就门窗工程技术控制要点做辅导,韩总从室内供热管道系统安装控制要点做辅导。
      管理方面王总强调并要求各监理机构应抓好以下工作:
       1、质量部分;要求施工单位编制冬季施工方案,各监理部审批并监督执行。
       2、现场安全:a、注意防火安全,尤其应加强冬季现场采暖安全管理;b、加强临时用电安全管理,包括施工现场和民工宿舍的临时用电安全,严禁私拉乱接 ;c、疫情防控,施工单位必须制定疫情防控方案并报监理部审批,同时备好  防疫物资,并做好消毒及登记工作,确保疫情防控工作切实开展
       3、抓好施工现场扬尘治理与文明施工监理。
       4、各项目监理机构应抓紧催收监理费。
       5、要求施工资料、监理资料与工程建设同步。
       6、抓好以质量控制、安全管理监理及扬尘治理监理外其他各项监理工作。
      至此,总监会圆满结束!
 
 
 
 
 
 
 
发表时间:〖2021-11-10〗    浏览次数:〖292
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