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我司2021年9月份总监会顺利召开
      2021年10月9日下午13:30,在公司会议室召开2021年9月份总监会,各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。
      首先,各项目监理机构汇报9月份监理工作开展情况及需公司协调相关问题,吕总对各项目监理中应注意事项做以强调,对存在的问题给出相应的解决思路,并触类旁通对其他项目也做了相应要求。
      工程技术方面王总从抹灰及外墙防水控制要点做辅导,韩总从室内排水安装控制及验收做辅导。吕总做了相应补充。
      管理方面吕总强调并要求各监理机构应抓好以下工作:
       1、质量控制;(1)加强工程所用材料、成品、半成品及设备验收;(2)加强过程控制、工序控制及检验批、分项、分部、单位工程验收;(3)对现场存在质量问题的应督促施工方及时限时严格整改。
       2、安全管理监理:各项目根据各自实际除抓好常规安全管理监理之外,近期应督促施工方抓好防基坑、沟槽坍塌;并抓好防汛及施工用电。
       3、抓好施工现场扬尘治理与文明施工监理。
       4、除工作日正常开展各项监理工作之外,重点强调加强节假日及晚旁站监理。
       5、各项目监理机构应抓紧催收监理费。
       6、积极应对检查,及时反馈相关信息。
       7、要求施工资料、监理资料应与工程建设同步。
       8、各位总监、总代应严格考勤、如实考勤。
       9、抓好以质量控制、安全管理监理及扬尘治理监理外其他各项监理工作。
      至此,总监会圆满结束!
 
 
 
 
 
 
发表时间:〖2021-10-14〗    浏览次数:〖82
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