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我司2021年7月份总监会顺利召开
      2021年8月7日下午2:00,在公司会议室召开2021年7月份总监会,各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。
      首先,各项目监理机构汇报7月份监理工作开展情况及需公司协调相关问题,吕总对各项目监理中应注意事项做以强调,对存在的问题给出相应的解决思路,并触类旁通对其他项目也做了相应要求。
      接着,工程技术土建方面王总从屋面找坡、找平、防水、保温及保护层各控制要求做辅导,安装方面韩总从室内消防系统安装及验收做辅导,吕总做了相应补充。
      管理方面吕总重点强调并要求各监理部应做好以下几点:
1.质量控制:从原材料、半成品、成品及设备等方面入手,加强工序控制,强化验收环节,确保所监理工程质量合格。
2.安全管理监理:各监理部应根据实际抓好常规安全管理监理,近期还应抓好防汛、防雷电暴雨、防火、防暑降温工作。
3.扬尘治理监理:督促施工单位严格落实扬尘治理6个100%及《咸阳市扬尘污染防治精细管控45条》中房建、市政工地中的要求。
4.疫情防控:
⑴除正常工作、生活外,尽量减少不必要的外出。
⑵加强防护。
5.各项目监理机构按照合同中监理费支付节点抓紧催收监理费。
6.积极应对各级职能部门检查,及时将相关信息反馈公司。
7.严格遵守公司各项制度。
8.各位总监、总代应严格考勤、如实考勤。
9.加强学习、提升执业水平。
      综合办公室第五主任通报省专监、监理员培训及专监继续教育相关事项,要求大家关注《陕西省建设监理协会》网站相关事项的安排。
      总之,我们应一如既往、加强沟通、相互理解、加强团队意识,认真、扎实、规范开展好各项监理工作,确保“三控制、两管理、一协调”及安全管理监理、扬尘治理监理控制达标。
      2021年7月份总监会到此结束。
 
 
 
 
 
 
 
发表时间:〖2021-8-12〗    浏览次数:〖79
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