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我司2021年6月份总监会顺利召开
      2021年7月3日下午2:00,在公司会议室召开2021年6月份总监会,各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。
      首先,各项目监理机构汇报3月-6月份监理工作开展情况及需公司协调相关问题,吕总对各项目监理中应注意事项做以强调,对存在的问题给出相应的解决思路,并触类旁通对其他项目也做了相应要求。
      工程技术土建方面王总从填充墙原材、施工要求、验收标准等方面做辅导;安装方面韩总从室内给水管道安装、阀门安装、支吊架及水表安装、给水试验及应验收资料等方面做辅导。吕总做了相应补充。
      管理方面首先通报建筑及市政工程几个新标准的发布及实施日期,接下来对房建工程中单栋与车库的验收单元如何区分做说明,再就以下几方面工作做要求并强调:
      1.应切实抓好施工质量控制,尤其近期高温季节质量控制更不容忽视。
      2.应切实抓好施工现场安全管理监理工作,除抓好常规安全等监理工作之外,近期还      应加强防暑降温、防汛及防火工作。
      3.抓好施工现场扬尘治理工作监理。
      4.2021年时间过半,请各监理部回头望,对自身存在的问题必须整改、完善,施工单位存在的问题应督促、监督施工方整改、完善。
      5.应严格遵守公司各项制度,做到令畅通、令必行、禁必止。
      6.各位总监,总代应严格考勤,如实考勤。
      7.应积极应对各级职能部门检查,并将信息及时反馈公司。
      8.按合同节点抓紧催收监理费。
      最后通报:1.我公司造价咨询资质甲级资质已批。
                2.需报考二造、一建的请关注相关网站以防报考延误。
 
 
 
 
 
发表时间:〖2021-7-6〗    浏览次数:〖111
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