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我司2021年5月份总监会顺利召开
      2021年6月5日下午2:00,在公司会议室召开2021年5月份总监会,各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。
      会议首先学习《咸阳市扬尘污染防治精细管控45条》,要求大家认真领会文件,把文件传达到监理机构每一位员工,并严格监督、督促施工单位抓紧落实,切实抓好扬尘治理监理工作。
      接着,各项目监理机构汇报5月份监理工作开展情况及需公司协调相关问题,吕总对各项目监理中应注意事项做以强调,对存在的问题给出相应的解决思路,并触类旁通对其他项目也做了相应要求。
      土建工程技术王总从模板安装与拆除、混凝土试块留置、大体积混凝土及冬季施工等质量控制要点做辅导;韩总从室内消防中消防栓、消防管道、消防水箱及水泵安装控制要点做辅导;吕总做了相应补充,并要求大家应掌握技术控制要点以便在工作中能及时发现问题并能及时解决存在的问题,确保质量控制达标。
      管理方面吕总强调并要求各监理机构:
   1、质量控制:监督督促施工方严格按设计与现行施工规范施工,从原材、成品、半成品入手,加强过程控制,加强验收环节,确保工程质量。另外应加强高温季质量控制,如加强混凝土养生,灰土、水稳养护等。
   2、安全管理监理,除常规安全管理监理外,近期还应抓好①防雷电、防暴雨、防沟槽基坑坍塌。②防暑降温。
   3、应切实开展好扬尘治理监理工作。
   4、积极应对各级职能部门检查,及时与公司进行信息沟通。
   5、应遵守公司工作制度,请假制度及廉洁自律等制度。
   6、应严格考勤,按时上下班。
   7、应抓紧催收监理费。
   8、有业务信息及时报公司相关部门。
   9、加强节假日监理工作开展、确保节假日各项监理控制指标达标。
      最后陈总肯定了大家的学习的积极性,同时再次强调了纪律。要求大家都要遵守公司劳动纪律,因为劳动纪律是我们工作质量的前提、保证。
      总之,大家应相互理解、互相支持,加强沟通与交流。加强团队建设,规范开展好“三控制、两管理、一协调”及安全管理监理、扬尘治理监理等各项监理工作。确保监理目标顺利实现。
 
 
 
 
 
 
发表时间:〖2021-6-10〗    浏览次数:〖146
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