2021年1月9日下午1:30，在公司会议室召开2020年12月份总监会，各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。

      首先，各项目监理机构汇报12月份监理工作开展情况及需公司协调相关问题，吕总对各项目监理中应注意事项做以强调，对存在的问题给出相应的解决思路，并触类旁通对其他项目也做了相应要求。

      接着工程技术方面土建工程王光宇副总就KZ非过接区域、纵向钢筋连接方式、连接部位（位置）要求、纵向钢筋多变少、少变多、大变小及小变大时安装要求、顶层节点及剪力墙钢筋安装要求做辅导，韩新光副总就开关、插座其原材料进场、安装要求、验收标准、验收资料及试运行给大家做辅导。吕总进行了汇总及补充。

      管理方面吕总强调：

      1、冬季施工质量控制：要求各监理部督促施工单位严格按照冬季施工方案及《建筑工程冬期施工规程》施工，以确保冬季施工质量。

      2、安全管理监理：各监理部应督促施工单位结合冬季施工特点及现场实际情况切实抓好安全管理，并于春节前同施工方一道对工地安全进行全面、细致检查，彻底整治安全中存在的问题。

      3、督促并监督施工方抓好文明施工与扬尘治理。

      4、全年工作查漏补缺：对监理部自身存在的问题应抓紧整改，对施工方存在的问题应督促施工方及时限时严格整改。

      5、监理费催收：据合同要求抓紧催收监理费，以确保各项工作正常运转。

      6、停工项目应及时报办公室，便于公司对相关人员统筹安排。

      7、疫情防控：要求大家做到（1）强防护；（2）适度锻炼；（3）尽可能减少不必要外出。

      总之，大家在新的一年齐心协力鼓干劲，规范扎实抓工作，确保各项监理目标实现。并提前祝大家健康、平安、快乐，过一个愉快、祥和的春节！