网站首页 关于我们 新闻中心 人物风采 资质证书 专业知识 工程业绩 技术实力 人才招聘 ·oa管理系统 联系我们
 
用户名:
密 码:
 
招标公告
公司新闻
最新公告
行业动态
当前位置: [首页] -《新闻动态》- {公司新闻} - 正文
我司2020年6月份总监会顺利召开
      2020年7月4日下午2:00,在公司会议室召开2020年6月份总监会,各项目监理机构总监、总代及公司机关全体参加。
      首先,各项目监理机构汇报6月份监理工作开展情况及需公司协调相关问题,吕总对各项目监理中应注意事项做以强调,对存在的问题给出相应的解决思路,并触类旁通对其他项目也做了相应要求。
      接着土建工程技术方面由王光宇王总就放线、基坑开挖、支护、围护、普探及验槽等方面对大家进行辅导,韩新光韩总从基础接地、引上线、卫生间等电位、均压环及屋面避雷连接要求做辅导,吕总要求大家应加强技术学习,从而在现场首先可发现问题,并用管理手段解决发现的问题,尽到监理应尽职责。
      管理方面吕总再次强调要求:
          1、质量控制;要求大家一定要熟悉图纸、现行规范及验收标准。在原材、半成品、成品 控制前提下加强现场质量管理与验收,以确保工程质量控制。
          2、安全管理监理:做好安全管理监理工作,须有安全管理监理专项资料。
          3、切实抓好扬尘治理及文明施工,须有扬尘治理专项监理资料。
          4、抓紧催收监理费。
          5、监理资料应与工程建设同步,各项目监理机构应按《建设工程监理规范》GB/T50319-2013要求做好18类监理文件资料的形成、收集、分类及组卷,按时向公司移交一整套资料,向建设方移交相关监理资料。
          6、按时上下班,严格遵守公司各项制度。
          7、各位总监、总代应严格考勤。
          8、应加强节假日轮休期间及晚旁站监理工作规范开展。
          9、做好防暑降温及防汛工作。
      总之,各位总监、总代应以身作则,带好监理部每一位成员,加强相互间理解、沟通与交流,严格按监理规范及公司要求规范开展各项监理工作,确保三控制、两管理、一协调及安全管理监理、扬尘治理监理等目标顺利实现。
      至此本次总监会圆满结束!
 
 
 
 
 
发表时间:〖2020-7-8〗    浏览次数:〖257
打印】 【关闭
陕ICP备11013492号-1
陕西天雄建设工程项目管理有限公司    版权所有 © 2007-2010    技术支持:易维科技
地址:陕西省咸阳市体育场十字文苑大厦4层B座    邮码:712000    电话:029-33171535   38197538   38197568