2019年6月1日下午2:00在公司会议室召开2019年5月总监会，各监理机构总监、总代及公司机关全体参加。

      会议首先强调总监会召开时间、地点及应参加人员，要求大家应严格遵守公司制度，按时参加每次总监会。

      接着由各监理机构汇报5月监理工作开展情况及需公司协调相关问题，吕总针对各监理机构具体 情况做重点强调并给出相关问题的解决思路及途径。

      工程技术房建方面吕总就混凝土强度检验评定标准、评定方法、试样抽取，取样规定及梁柱相交处箍筋的设置，WKL与KL的区别做辅导；市政方面就沥青混合料透层、粘层及封层概念做辅导。吕总要求大家应多看图纸、图集及相关规范，采取多种方式学习工程技术，以提高自身的业务水平。

      管理方面吕总要求各项目监理机构应抓好扬尘治理监理、质量控制、安全管理监理等工作，并强调在抓好安全管理监理工作的同时注意自身上班期间及上下班途中安全，近期还应做好各工地防暑降温工作；资料方面要求督促施工方资料应与工程同步，同时监理资料也应与工程同步，并做好所有资料的签署、盖章、收集、分类、装订、归档与移交；公司制度要求全体员工应严格遵守，各位总监应严格考勤，并加强节假日及晚值班的工作管理；最好要求公司各部门、各监理机构、各分公司应加强沟通与交流，做到上令下达，全体员工应加强学习，加强管理，齐心协力，共同努力规范开展好各项监理工作。

      至此，2019年5月份总监会圆满结束。