2017.8.5日下午2:00，在公司会议室召开了2017年7月份总监例会。本次会议由公司总工吕铁路主持，各监理部总监、总监代表及公司机关全体人员参加。

      首先，传达学习7月31日省住建厅关于对监理、造价咨询及招标代理执业行为专项检查动员大会相关文件精神，要求各监理部高度重视，对照《监理企业工作检查表》和《监理企业现场安全质量工作考核表》全面、认真、细致检查，对存在的问题应立即严格整改，积极迎接、配合省厅专项检查。

      工程技术方面吕总就高温施工控制要点、竣工验收条件、单位工程竣工验收合格判定、竣工验收合格后应提交文件、员工安全教育、消火栓布置要求、高处作业及市政供热管网强度试验、严密性试验做辅导，要求大家予以掌握，以便更好的开展各项监理工作。

      管理方面要求各监理部以质量控制、安全管理监理工作及扬尘治理为重中之重，并做好防暑降温、防火、防汛工作；要求全体人员团结一致，加强学习、加强沟通、加强管理、严格遵守公司各项制度，规范开展“三控制、两管理、一协调”及安全管理监理等各项工作。

      最后，我司2017年7月份的会议在总经理任晟纬的总结发言中圆满结束。