2017.7.1日下午2:00,在公司会议室召开了2017年度6月份总监例会,所有在建项目的总监及公司办公室全体人员参加了本次会议。
首先学习《陕西建设》2017第三期相关文件,紧接着各工地汇报6月监理工作开展及需公司协调问题,吕总逐一解答、协调并强调相关事项,再就5月监理技能测试试题进一步进行讲解。要求大家应予以掌握;管理方面要求各监理部应重点进行质量控制,抓好常规安全管理监理工作基础上规范开展各项监理工作,安全管理监理工作当前还应抓好防汛、防火、防暑降温等工作。以确保监理工作成果。
接着公司副总经理陈军平要求:通过相关文件的学习,希望所有从业人员能够加强自身业务素质,提高为业主服务意识,使我们监理从业人员有一个更好的工作业务技能和工作态度;陈总另外还强调了,各监理机构如果有人情世故需要随礼的,应由项目负责人依照公司相关管理制度告知综合办公室负责人,并逐级上报。
最后,公司总经理任晟纬就公司全面工作做总结性的重要讲话,任总希望大家都能努力工作,认真工作,让我们的企业越来越好。
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