2016.6.8日下午14:00，在公司会议室召开了2016年度第5月份总监例会，各个在建项目的总监及公司办公室全体人员参加了本次会议。

      会议上，首先利用30分钟对各位总监，总代进行监理测试，检查监理理论及工程技术业务知识掌握程度。租金学习与交流，以便在监理工作中更好服务于建设单位。

      接着，总工吕铁路就给水排水施工质量及验收规范从市政、房建所用规范分别做以澄清与说明。以免监理现场用错规范。再就市政与房建给排水管道如何分类及应做水压试验，严密性试验还是试水试验做以说明；最后就房建室内给水管道及低温热水地板辐射采暖试压方法做具体辅导。旨在提高工程技术及执业水平，为规范开展各项监理工作奠定理论基础。

管理方面，要求大家在抓好施工现场三控制、两管理、安全监理工作及一协调常态化工作同时，加强学习，加强团队建设，加强管理规范开展各项监理工作。确保各项监理工作成果。

      韩新光副总工对有关技术问题，进行了具体的补充。

      最后，公司总经理任晟纬就公司全面工作做了总结性的重要讲话，希望各项目监理部能继续努力、坚持不懈，把我们的工作做得更好，把我们的品牌打造的更响亮。

      天雄的明天需要大家的共同努力，为了天雄的明天更好，大家也要更加努力工作，只要大家肯努力，天雄的明天会更好，大家的未来也一定更富足。