2016.1.9日下午13:30，在公司会议室召开了2015年第12次总监例会。本次会议由公司总工吕铁路主持，各监理部总监、总监代表及公司机关全体人员参加。

    各监理部总监、总监代表就各工地12月份的监理工作开展情况进行汇报。吕总根据大家汇报的情况对所存在的问题一一进行了详细的解答，并对工程技术方面的问题进行了培训。

      吕工在工程技术方面：市政工程共分为城市道路、桥梁、给排水、热力、园林绿化、地铁、天然气等八项。此次重点就城市道路的相关知识做了辅导，主要包括以下几个方面：1、安全技术交底（技术负责进行交底）并记录；2、未经验收合格下道工序不能施工；3、现场作业必须有专人指挥；4、挖图应分层开挖，严禁掏洞开挖；5、机械开挖应避开构筑物、管线；6、严禁挖掘机在架空线下作业；7、沥青铺设不得在雨天、雪天等施工；8、面层砼弯拉强度应达到设计强度；9、铺砌面层水泥砂浆应达到设计强度。韩总做技术补充。管理方面：1、现场按规范要求开展监理工作；2、遵守公司各项制度；3、节假日、双休日及晚上值班应安排到位并加强管理；4停建工程要及时与公司沟通。

     接着，由综合办公室主第五冰冰就年终相关事项进行安排。公司陈总也就春节前的工作重点做一强调。

     最后，公司总经理任晟纬做总结性发言。任总首先对2015年我们取得的成绩给予了肯定，同时也对2015年我们工作中存在的不足提出了建设性意见。接着，任总就2016年我们的工作进行了规划，并预祝我们在2016年取得更好的成绩。