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我司2015年11月份总监会顺利召开
      2015.12.5日下午13:30,在公司会议室召开了2015年度11月份总监例会,所有在建项目的总监及公司办公室全体人员参加了本次会议。
      首先,各项目部的总监就各项目的进展情况、目前所存在的问题,以及对已经出现的问题的解决方案进行了汇报;公司总工吕铁路对各个总监汇报的情况进行了总结性的发言,发言中,吕总明确的提出了所存在的问题的应对办法;并要求各工地做好质量安全管理工作,以确保各工地安全施工。
接着,公司总工吕铁路就工程技术方面做了辅导:吕总主要就冬季施工控制要点做细致辅导,并要求各监理部要求施工单位应严格按照《冬季施工规程》及《冬季施工方案》施工,以确保冬季施工质量。安全方面各监理部应根据各工地实际除切实规范开展各项安全管理监理工作外,应根据冬季特点抓好冬季施工安全管理,并要求施工单位做好防火、防盗及防煤气中毒等项工作。管理方面要求各监理部对全年监理工作查漏补缺,并总结全年监理工作,于下次总监会上报个人总结及各监理部工作总结于综合办公室。最后吕总再次强调并要求全体人员应加强学习,努力提高业务水平,精诚团结,规范开展各项监理工作,树立天雄“双甲”形象。
       再下来,公司副总经理陈军平就实名制、人员证书继续教育、及下一步工作计划做讲话。针对目前全省全面推进项目在岗人员实名制的要求,要求我们的工作人员,严格遵守劳动纪律,按时到岗,同时做好职业证书的继续教育工作,一定要确保证书始终在有效期内,以保证我们的工作人员有效执业;关于,证书的继续教育,在办公室转达了主管部门的继续教育通知之后,希望大家能积极配合,做好证书的继续教育工作,这是我们执业的资格,也是我们执业的保证,希望大家高度重视;关于下一步的工作总结,,要求个项目监理部提交个人总结及项目总结。
      最后,公司总经理任晟纬就公司全面工作做总结性的重要讲话,总结中,任总再次强调了“公心”。只有企业自身强大了,员工个人的各项需求才能相应的得到改善。所以,公司的荣辱与员工息息相关,努力、尽力把自己的工作做到最好是我们首要的责任。大是大非面前首先应该考虑的是公心。
      至此,2015年11月份总监会圆满结束!
 
 
 
 
 
发表时间:〖2015-12-7〗    浏览次数:〖1776
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