2015.10.10日下午14：00，在公司会议室召开了2015年9月份总监会，各在建项目的总监、总监代表及公司机关全体人员参加了本次会议。
首先，各个项目部的总监就各项目目前的基本情况、所存在的问题，以及对已经出现的问题的解决方案，进行了汇报;公司总工吕铁路对各个总监汇报的情况，进行了总结性的发言,并对个别工地存在的问题，给出了具体的解决方案。
关于技术培训方面，吕总就抗震KZ在标准层的连接及钢筋变化（钢筋多变少，少变多，大变小，小变大）控制要点作辅导，并要求各监理部继续加大加强管理，齐心协力，规范开展各项监理工作，确保所监理工程质量与安全。确保监理工作成果。用实际行动发展天雄，壮大天雄。
关于经营管理，公司副总陈军平对各项目人员的劳动纪律问题做了重点强调。陈总说：“目前市场不是很景气，我们要珍惜给我们的工作机会，尽职尽责的完成自己的分内工作，首先保证按时到岗，按时完成工作。我们要对得起自己的这份工作，对的起公司，对得起甲方交给我们的这份责任”。
最后，公司总经理任晟纬就公司全面工作做了总结性的重要讲话，总结中，任总先对9月份各项目部的工作进行了肯定。同时，也希望各项目监理部能继续努力、坚持不懈，团结一心把我们的工作做得更好，人人努力让天雄的服务有口皆碑。任总也再次就劳动纪律问题谈了自己的看法，任总要求必须严格遵守劳动纪律，如实考勤，对得起自己，对得起这份工作。希望每个人都有为天雄争荣誉的信念，从自我做起，人人努力。爱岗敬业，实事求是。是我们每个人应对自己的基本要求。
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