2014.11.1日下午13:30，在公司会议室召开了2014年10月份总监例会，各在建项目的总监、总监代表及公司机关全体人员参加了本次会议。

      首先，由吕总带领大家学习2014年10月23日下午住建局在建行大厦三楼召开的全市秋季质量安全工作会议，要求各监理部将文件传达到每一位员工，领会文件精神并认真贯彻，切实开展好各项监理工作，迎接秋季质量安全大检查。

      接着，各个项目部的总监就各项目目前的基本情况、所存在的问题，以及对已经出现的问题的解决方案，进行了汇报;公司总工吕铁路对各个总监汇报的情况，进行了总结性的发言,并对个别工地存在的问题，给出了具体的解决方案。

      紧接着，吕总就路面面层的种类，热拌沥青混合料面层的控制要点作辅导，并就当前监理工作提出以下要求：（一）、督促施工单位上报冬季施工方案，审核后要求施工单位在冬季施工中严格遵守《冬季施工规程》及《冬季施工方案》，以确保冬季施工质量。（2）、针对各项目具体情况，查现场质量问题，安全问题及存在隐患，并要求施工单位对存在的问题应严格整改，以确保工程质量与安全。（3）、全力以赴，准备、迎接、配合质监站及各级职能部门检查。（4）、从公司机关到各监理部，全员共勉，尽职尽责开展好各项监理工作，在监理行业树立好的形象，好的口碑。

     接下来，公司副总陈军平对个项目总监、总代在近期做出的工作、努力予以肯定。并对监理按合同收费情况作了详细的说明。进一步对今后的各项收费工作及业务开展情况作了详细的部署。

     最后，公司总经理任晟纬就公司全面工作做了总结性的重要讲话，总结中，任总先对10月份各项目部的工作进行了肯定。同时，也希望各项目监理部能继续努力、坚持不懈，团结一心把我们的工作做得更好，人人努力让天雄成为监理行业的领军企业。