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我司2014年7月份总监会顺利召开
       2014.8.2日下午14:00,在公司会议室召开了2014年度7月份总监例会,所有在建项目的总监及公司办公室全体人员参加了本次会议。
       会议上,各项目部的总监就各项目的进展情况、目前所存在的问题,以及对已经出现的问题的解决方案进行了汇报;公司总工吕铁路对各个总监汇报的情况进行了总结性的发言,发言中,吕总明确的提出了所存在的问题的应对办法;并要求各工地做好质量安全管理工作,以确保各工地安全施工。
       吕总就筏板底部附加钢筋,板顶部支座负筋,基础梁底部非贯通纵筋、楼层框梁,屋面框梁顶部支座负筋的起算位置做逐一讲解,对HRB335与HRB400钢筋的使用提出相关的建议与要求:钢筋的使用应以图纸、国家及地方相关规定及规定要求为准。同时要求各监理部应继续加强管理,加强质量控制欲安全管理监理工作,加强工程技术学习,提升集体素质。更好为建设单位服务,树立天雄品牌意识;韩总就监理工作开展中关于见证取样相关要求提出很好的建议;王婷就资料的管理、收集、分类、装订、归档等事项做以辅导,力争资料管理走上一个新台阶。
       公司经营部经理刘军良就公司的业务拓展及监理费的收取等方面的工作做了详细的阐述。刘经理认为公司的业务拓展应该依靠天雄的每一位员工,天雄的每一个员工出去都代表天雄的形象,也带着天雄的经济效益。天雄的发展是我们每个人的生活保证,所以每个人都应该心系经营,随时随地想着经营,想着发展,身体力行的去最大限度的拓展我们的业务;监理费收取方面,希望各位总将能够积极的给予经营部全力的配合,争取让我们的费用回收有大的进展。
      公司副总陈军平费用报销的相关问题作了重点强调,要求我们所有的报销必须有据可查,严谨杜绝报白条的行为。再有类似事情出现,一律不予报销。会议中陈总还就劳动纪律等公司各方面综合事项作了重点强调。总而言之,希望大家都能努力工作,用心工作。
      最后,公司总经理任晟纬就公司全面工作做总结性的重要讲话,任总首先宣布了两条喜讯:第一,就是我们陕西天雄建设工程项目管理有限公司的双甲级资质已经通过审批进入公示期,这预示着天雄将正式成为咸阳首家双甲资质的监理单位。鉴于此点,任总要求我们的人员的整体素质及企业的运营方式也要随着甲级资质的到来而一并有相应的提升。第二,就是天雄食府的业务也已经走上正轨。这是所有天雄人共同努力的结果,再此,我们共同祝贺!
 
 
 
 
 
发表时间:〖2014-8-8〗    浏览次数:〖1502
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