2014.7.5日下午2:00，在公司会议室召开了2014年6月份总监例会。本次会议由公司总工吕铁路主持，各监理部总监、总监代表及公司机关全体人员参加。

     紧接着，各监理部总监、总监代表就各工地6月份的监理工作开展情况进行汇报。吕总根据大家汇报的情况对所存在的问题一一进行了详细的解答，并对现阶段我们在质量、安全方面提出了新的要求且作出了具体的安排如下：

     在技术知识学习方面，吕总针对房建就单向板、双向板钢筋安装注意事项及墙、柱、梁、板、梯钢筋绑扎要求做辅导，市政就道路建设中路基、路面构造及控制要点进行辅导。并要求各监理部在现场监理中以质量控制，安全管理监理工作为重点；检查施工单位是否严格按照设计及现行规范要求进行施工，若未按要求则应督促并监督施工单位整改到位。安全方面各监理部应根据自身现场实际做好常态管理，近期应着重抓好防火、防汛、防雷电、防暴雨等工作，并做好防暑降温、工地现场自身安全及上下班途中自身安全，确保各项监理工作正常、有序、规范开展。

     最后，经营部陈总就监理费收取问题做了强调。对我们这一段时间费用收取的情况，各总监的努力配合给予了充分的肯定。并对下一个月的收费情况做了具体的安排。

     至此，我司2014年6月份的会议在总经理任晟纬的总结发言中圆满结束。