2014.4.5日下午1:30，在公司会议室召开了2014年度3月份总监例会，所有在建项目的总监及公司办公室全体人员参加了本次会议。

      会议上，公司总工吕铁路首先带领大家共同学习《2014年全市质量安全工作会议》相关文件，并要求各监理部应高度重视，立即针对各监理部监理工作开展自查自纠，切实做好施工现场质量控制、安全生产管理监理工作及扬尘治理等各项监理工作，以迎接省、市春季质量安全大检查。

接下来，吕总就新施工规范、验收标准的使用上要求各监理部应注重其时效性：在编制《监理规划》、《质量评估报告》等文件及现场监理过程中应以新的施工规范、验收标准为依据；材料验收：材料应经建设单位、监理单位与施工单位三方进行联合验收，须复试的应在监理单位见证下送具相应资质试验室进行复试，复试合格方可用于工程，并注意材料报验表后应附出厂报告、合格证、检验报告及应复试的还应附复试报告，且附件应加盖相应责任单位公章；吕总就《监理月报》及《旁站记录》的填写做详细的说明，并提供样表供各监理部参考；并要求各监理部清明假期期间应加强值班，切实开展好节假日期间各项监理工作。

      各项目部的总监就各项目的进展情况、目前所存在的问题，以及对已经出现的问题的解决方案进行了汇报;公司总工吕铁路对各个总监汇报的情况进行了总结性的发言,发言中，吕总明确的提出了所存在的问题的应对办法；并要求各工地做好质量安全管理工作，以确保各工地安全施工。

紧接着吕总就管理方面，要求大家都要以工地为重，以公司为重，所有员工应齐心协力，相互理解、加强沟通，依据《监理规范》、《委托监理合同》、现行施工规范、验收标准、强制性条文、法律法规等开展各项监理工作，并要求每一位员工应不断提升自己实力，提升团队整体实力，规范开展各项监理工作，为树立天雄新形象人人出力。

      最后，公司总经理任晟纬就公司全面工作做总结性的重要讲话，总结中，任总再次强调了“公心”。只有企业本身强大了，员工个人的各项需求才能相应的得到改善。所以，公司的荣辱也是与员工息息相关，努力、尽力把自己的工作做到最好应该是我们首要的责任。大是大非面前首先应该考虑的就该是公心。

      至此，2014年3月份总监会圆满结束！