2013年2月2日下午1点30分，我司2012年度工作总结及表彰会议在公司会议室召开；为了响应国家号召，一切从简，履行勤俭节约，仅通知总监及获奖人员参加了本次会议；会议在庄重的国歌声中拉开了序幕。 

      首先，总经理任晟纬先生代表公司做了新年致辞；接着副总经理陈军平对全年经营工作做了总结；总工吕铁路对2012年度工程项目管理做了总结；招标经理张保庆做了招标代理工作总结发言；工会主席马和平对一年来的工会工作了做了发言；综合办公室主任第五冰冰对2012年度办公室工作做了详细的总结；最后公司董事长李佩卿做了《2012年度总结及2013年度工作部署》的重要报告 ，讲话内容由“2012年度工作总结,2013年建筑市场分析和新一年工作计划安排”三个部分组成，报告中对2012年度所做的工作做了详细总结和充分的肯定，尤其对招标代理业务工作给予了高度的评价，当董事长讲到2012年企业经营目标完成情况创历年新高时，会议中响起了热烈而持久的掌声；对于 2013年的市场分析和新一年的工作计划，董事长分别从企业的综合管理能力、企业业务经营能力、抗风险能力及企业管理技术实力四个部分做了严密的安排和部署，她在讲话中既总结了过去一年工作的成绩又指出了不足，既有可操作性又有前瞻性; 这为公司持续发展指明了方向。