2012.11.3日下午13:30，在公司会议室召开了2012年度第十次总监例会，33个在建项目的总监及公司办公室全体人员参加了本次会议。

       会议上，李佩卿董事长首先就咸政建建发[2012]109号“关于立即开展全市建筑施工安全生产专项整治工作的紧急通知”文件经过两个月的开展、落实情况进行了总结，通过9、10月份两个月的积极落实，各个项目监理部会同建设单位、施工单位对工程存在的安全隐患进行了逐一排查，能够对各项工作积极开展并且认真落实到位，李总表示肯定；李总就公司资质晋升，要求我们在各方面的工作更加努力，更应名符其实，做了重要讲话。“随着市场竞争的日益激烈，我们对自己的要求也应该更加严格，无论是从人员综合素质、还是劳动纪律等各个方面都应该从严要求。”

      会议中，33个项目部的总监就各项目目前的基本情况、所存在的问题，以及对已经出现的问题的解决方案，进行了汇报;公司总工吕铁路对各个总监汇报的情况，进行了总结性的发言,并对个别工地存在的问题，给出了具体的解决方案。紧接着，吕总就施工监理的技术方面的问题，给在座的总监进行了一个简短的培训。最后，吕总反复强调，对冬季施工方案的落实，各工地的用电安全问题，提出了严格的要求，要确保工地的防火及用电安全。之后，韩新光副总工对有关技术问题，进行了具体的补充。

      接下来，公司副总陈军平就劳动纪律及公司相关管理规定加以强调，并对公司的下一步工作做了安排及部署。陈总对公司取得双甲资质之后的工作目标、工作方向有了一个大致的规划；同时强调了对客户的回访工作也是我们工作中的一个重要组成部分，良好的信誉是我们工作的宗旨，友好的合作关系使我们发展的基础。因此，在工作质量和与客户的沟通上我们一定要积极认真，力争更好。

     最后，公司总经理任晟纬就公司全面工作做了总结性的重要讲话，总结中，任总先对9、10月份工作中表现突出的员工进行肯定与表扬。同时，也希望各项目监理部能以他们为榜样，继续努力、坚持不懈，把我们的工作做得更好，把我们的品牌打造的更响亮。

    天雄的明天需要大家的共同努力，为了天雄的明天更好，大家也要更加努力工作，建设好我们美好家园，在科学发展观的引领下，构建和谐社会。