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我司2026年9月份总监会顺利召开

2026年10月10日下午13：30，在腾讯会议召开2026年9月份线上总监会，各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。

首先，由各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报9月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题，任总和吕总对各项目监理中应注意事项做强调，并提出相应的要求。

技术辅导方面，韩总就通风与空调工程监理基本要求，给大家做辅导。

管理工作方面吕总重点强调以下事项：

1、质量控制。

2、安全管理监理（危大工程、沟槽、模板、基坑）。

3、监理费催收。

4、业务拓展。

5、增强团聚力，齐心协力。

会议最后，任总了解了摩美得、威斯曼等项目的具体进展情况；任总也再次强调了工作方法的重要性，要做好工作笔记的重要性，要有好的工作习惯，工作要留痕迹，要做到工作有可追溯性，要有据可查。

至此，本次总监会圆满结束。

发表时间：〖2026-10-10〗浏览次数：〖44〗

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