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我司2026年8月份总监会顺利召开
           202695日下午1400,在腾讯会议召开20268月份线上总监会,各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。
首先,由各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报8月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题,任总和吕总对各项目监理中应注意事项强调,并提出相应的要求。
     技术辅导方面,韩总就建筑智能住宅小区智能化系统检测的工作要点及注意事项,给大家做辅导。
     管理工作方面吕总重点强调以下事项:
1、 质量控制。
2、 安全管理监理(危大工程、沟槽、模板、基坑)。
3、 汛期、防汛安全。
4、 监理费催收。
5、 业务拓展
6、 总监以身作则、带好现场人员,做好现场监理工作。
7、 加强考勤,多去现场
8、 全员增强凝聚力,传递正能量。
     会议最后,任总发表总结讲话:感谢大家的付出。也希望大家能加强自身学习与管理、善于学习、提高执业能力与管理能力。
     至此,本次总监会圆满结束。
 
 
 
 
 
 
发表时间:〖2026-9-5〗    浏览次数:〖17
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