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我司2026年6月份总监会顺利召开

2026年7月4日下午14：00，在腾讯会议召开2026年6月份线上总监会，各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。

首先，由各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报6月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题，任总和吕总对各项目监理中应注意事项作以强调，并提出相应的要求。

管理工作方面吕总重点强调以下事项：

1、抓好现场质量管理。

2、抓好现场安全管理。

3、监理费催收。

4、业务拓展。

5、抓好其他各项监理工作。

6、做好防汛、防雷电、防暴雨工作，各负其责，努力工作。

会议最后，任总发表总结讲话：感谢大家的付出，任总也再次强调了总监会议制度，以及根据项目进展，监理费催收等问题。另外，任总还要求3-5年实现监理电子文件管理目标，希望大家共同努力，逐步完善。

至此，本次总监会圆满结束。

发表时间：〖2026-7-4〗浏览次数：〖4〗

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