2026年2月7日下午13：30，在腾讯会议召开2026年1月份线上总监会，各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。

    首先，由各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报1月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题，任总和吕总对各项目监理中应注意事项做以强调，并提出相应的要求。

    管理工作方面吕总重点强调以下事项：

1、利用春节前时间，组织施工方现场全面检查。

2、监理费催收。

3、春节期间工地值班安排。

4、放假前注意关好门窗、水电。做好印章管理。

5、注意出行安全。

6、业务拓展。

    接着，陈总也再次强调要抓紧业务、抓紧催费。

    会议中，王总也就项目的进展、监理费催收以及项目跟踪情况做了要求与指示。

    最后，任总发表总结讲话：任总首先细数了各个项目的回款情况，好的、不好的都做了详细的总结与分析；接着任总强调，行业市场依然严峻，但我们更要团结努力，积极主动的做事；最后，任总倡导我们要向优秀的人学习，遇事多想办法，做事要讲方法，任何时候都要保持积极、努力。

    至此，本次总监会圆满结束。