2025年9月6日下午2：00，在腾讯会议召开2025年8月份线上总监会，各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。

    首先，由各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报8月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题，吕总对各项目监理中应注意事项做以强调，并提出相应的要求。对存在的问题给出解决办法，提出整改要求及注意事项。

    技术辅导方面，韩总就火灾报警系统和消防联动系统的监理验收内容，给大家做了详细的辅导。

    管理工作方面吕总重点强调以下事项：

1、质量控制。

2、安全管理监理。

3、扬尘治理。

4、监理费催收。

5、业务拓展。

6、齐心协力开展好本职工作。

    会议最后，任总发表总结讲话：越是市场大环境艰难的情况下，我们更要努力拓展业务，积极催收监理费。各项目监理费催收责任到人，希望大家能打起十二万分的精神，积极努力的工作。共同以积极的心态面对挑战，共渡难关。

    至此，本次总监会圆满结束。