2025年8月2日下午2：00，在腾讯会议召开2025年7月份线上总监会，各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。

    首先，由各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报7月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题，吕总对各项目监理中应注意事项做以强调，并提出相应的要求。对存在的问题给出解决办法，提出整改要求及注意事项。

    管理工作方面吕总重点强调以下事项：

1、质量控制。

2、安全管理监理。

3、业务拓展。

4、监理规范新标准。

    会议最后，任总发表总结讲话：越是市场大环境艰难的情况下，我们更要认真负责的为业主服务。凝心聚力，努力修炼自己的内功；科学监理、真诚服务，从而树立自己良好的业界口碑。关于拓展业务，我们要全员努力，处处留心。大家共同努力，即使大环境艰难，我们也能齐心协力，共渡难关。

    至此，本次总监会圆满结束。