2025年6月7日下午2:00,在腾讯会议召开2025年5月份线上总监会,各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。
首先,由各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报5月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题,吕总对各项目监理中应注意事项做以强调,并提出相应的要求。对存在的问题给出解决办法,提出整改要求及注意事项。
管理工作方面吕总重点强调以下事项:
1、监理费催收。
2、业务拓展。
3、现场质量控制。
4、安全管理监理。
5、抓好现场监理工作。
会议最后,任总也再次感谢大家5月份的工作及辛勤付出,圆满完成5月份的工作目标。希望大家注意防暑降温、照顾好身体、工作上再接再厉。
至此,本次总监会圆满结束。
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