2025年5月10日下午2：00，在腾讯会议召开2025年4月份线上总监会，各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。

    首先，由各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报4月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题，吕总对各项目监理中应注意事项做以强调，并提出相应的要求。对存在的问题给出解决办法，提出整改要求及注意事项。

    其次，管理工作方面吕总重点强调以下事项：

    1、  质量控制，尤其注意消防工程。

    2、  安全管理监理。

    3、  扬尘治理监理。

    4、  监理费的催收。

    5、  业务拓展。

    6、  共谋发展。

    7、  加强团队建设。

    会议最后，任总也再次感谢大家4月份的工作及辛勤付出，圆满完成4月份的工作目标。希望大家能再接再厉。

    至此，本次总监会圆满结束。