2025年1月4日上午10:00，在腾讯会议召开2024年12月份线上总监会，各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。

    会议一开始，由各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报12月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题，吕总对各项目监理中应注意事项做以强调，并提出相应的要求。对存在的问题给出解决办法，提出整改要求及注意事项。

    管理工作方面吕总重点强调以下事项：

1、现场施工质量控制。

2、安全管理监理。

3、监理费催收。

4、汇总2024年证书考取情况。提醒大家，工作之余还是要多学习，努力提升自己。

5、更新造价新标准。

6、做好管理工作。强调我们的一切管理工作始终是服务于业务拓展和费用回收的。

7、新的一年希大家能继续努力。

8、2025年一起再接再厉，发展天雄。

    会议最后，任总发表讲话：首先，任总感谢大家一整年的辛苦付出，也对大家的付出表示肯定。其次，希望大家新年有个新气象。虽然大环境困难，但只要我们能够勇敢面对困难和挑战，新的一年我们一定能有更好的收获。最后，希望大家共同努力，做好2025年的各项工作！

    至此，本次总监会圆满结束！