2024年6月16日下午2：00，在腾讯会议召开2024年5月份线上总监会，各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。

    会议一开始，由各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报5月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题，任总、吕总对各项目监理中应注意事项做以强调，并提出相应的要求。对存在的问题给出解决办法，提出整改要求及注意事项。并对所有项目相关类似问题也做了相应的要求。

    技术辅导土建方面：王总就钢筋的连接方式机械连接（套筒）等相关内容做辅导；测量方面：贺总就施工坐标点（平面控制网）的相关内容给大家做辅导；安装方面：韩总就监控系统中热源与热交换系统进行辅导；造价方面：周总就工程价款调整的相关内容给大家做辅导。

    管理工作方面吕总重点强调以下事项：

1、质量控制

2、安全管理监理

3、监理费催收

4、业务拓展

5、节假日晚间、特殊天气现场管理工作

6、信息沟通回复

7、加强学习

    会议最后，任总作总结讲话：任总再次强调，总监会制度，要重视总监会，要随时做好准备工作，因为机会总是留给有准备的人的；再次也感谢大家始终坚守、默默支持！

    至此，本次总监会圆满结束。