2024年4月7日下午1：30，在腾讯会议召开2024年3月份线上总监会，各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。

    会议一开始，由各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报3月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题，任总、吕总对各项目监理中应注意事项做以强调，并提出相应的要求。对存在的问题给出解决办法，提出整改要求及注意事项。并对所有项目相关类似问题也做了相应的要求。

    技术辅导土建方面：王总就钢筋的连接方式等相关内容做辅导；测量方面：贺总就平面坐标系统地图投影的相关内容给大家做辅导；钢结构方面：白总就钢构维护和结构处置给大家做了相应的辅导；安装方面：韩总就电子设备监控系统（材料、设备验收）等相关内容进行辅导。

    管理工作方面吕总强调并要求各监理机构抓好以下工作：

1.现场质量控制。

2.安全管理监理。

3.扬尘治理：围挡、冲洗、硬化、覆盖、绿化、洒水、清扫。

4.监理费催收。

5.拓展业务。

6.施工资质承揽业务范围。

    会议最后，任总作总结讲话：任总强调，要重视总监会，要随时做好准备工作，因为机会总是留给有准备的人的；再次也感谢大家始终坚守、默默支持！

    至此，本次总监会圆满结束。