2023年10月7日下午1:30,在腾讯会议召开2023年9月份线上总监会,各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。
首先各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报9月份监理工作开展及需公司协调解决的相关问题,吕总对各项目监理中应注意事项做以强调,并提出相应的要求。对存在的问题给出相应的解决思路,并触类旁通对其他项目也做了相应的安排。
技术辅导方面土建部分王总就灌注桩两种桩型注意事项做辅导;安装方面韩总就信息网络系统,应用软件检测内容做辅导;测量方面贺总就三种测量坐标系统有关知识作辅导;钢构方面白总就涂装工程技术做辅导;造价方面周总就工程量清单计价做辅导。
管理方面吕总强调并要求各监理机构抓好以下工作:
1.现场质量控制。
2.安全管理监理。
3.危大工程。
4.扬尘治理。
5.监理费催收及业务拓展。
6.严格遵守公司制度。
7.加强学习,提高执业能力。
8.加强团队建设。
最后,任总就总监会培训、工程竣工验收解证以及总包资质相关准备做重要讲话。至此,本次线上总监会圆满结束。
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