2023年6月3日下午1：30，在腾讯会议召开2023年5月份线上总监会，各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。

      首先各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报5月份监理工作开展及需公司协调解决的相关问题，吕总对各项目监理中应注意事项做以强调，并提出相应的要求。对存在的问题给出相应的解决思路，并触类旁通对其他项目也做了相应的安排。

      技术辅导方面土建部分王总就基坑放线、开挖、支护做辅导；安装方面韩总就智能建筑里公共广播系统做辅导；钢结构部分白总就单层、多高层钢结构安装工程（地脚螺栓、钢柱安装）等做辅导；测量方面贺总就经纬仪测水平角、方向测量法（两个或以上角度测量）作辅导。造价方面，周总就定额相关方面做辅导。

      管理方面吕总强调并要求各监理机构抓好以下工作：

1.现场质量控制。

2.安全管理监理。

3.扬尘治理与文明施工。

4.积极应对各级检查。

5.监理费催收，按合同节点积极催收监理费，并积极拓展业务。

6.严格遵守公司各项制度。

7.上下指令畅通。

8.加强凝聚力。

      最后，总经理任晟纬发表总结讲话，任总强调要加强总监例会制度，提高职业能力。

至此，本次线上总监会圆满结束。