2022年5月7日下午2:00，在公司会议室召开2022年4月份总监会，各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。
会议首先学习通知：咸阳市住建局公布禁止使用实心黏土砖举报电话，吕总要求各项目监理机构应按照市住建局要求监督施工方禁止使用实心黏土砖。
接下来各项目监理机构汇报三月份监理工作开展及需公司协调解决相关问题，吕总对各项目监理中应注意事项做以强调，对存在的问题给出相应的解决思路，并触类旁通对其他项目也做了相应要求。
技术土建方面王总就轻质隔墙工程中分类及施工应注意事项带领大家学习，韩总就室内采暖安装验收标准带领大家学习。
管理方面吕总要求各项目监理机构：
1. 质量控制：加强材料、设备、半成品及成品进场验收，加强过程控制，监督施工方严格按图纸及现行施工规范施工，强化验收，确保所监理工程质量。
2. 安全管理监理：严格按照《建设工程监理规范》GB/T50319-2013抓好施工安全管理监理工作，确保施工安全。另外，应督促施工单位抓好防雷电暴雨即防汛防及暑降温。
3. 扬尘治理与文明施工监理： 严格按咸阳市扬尘精细管控抓好施工现场扬尘治理监理工作。
4. 总监的备案与解绑 ：各位总监、总代应注意并加强开展以下工作：
①监理规范及省厅文件中明确一名注册国家监理工程师条件许可时最多可备三项监理合同的总监。
②项目接近尾声时应与建设方沟通，待总监解绑条件具备时应及时督促建设方解绑该项目总监。
③备案、解绑总监相关事宜应及时报公司。
5. 报票注意
①当月票应及时报销
②附件金额应与票面报销金额应一致
③项目报销仅限于总监、总代，特殊情况报公司通过后方可
④票据应真实，填写应规范，报销应合理
6. 人员的安排与调动
①服从公司安排
②按总监安排开展工作
③规范监理、相互理解、互相支持
7. 疫情防控常态化
①尽量减少不必要外出，尤其不去中高风险地区
②不聚集、不扎堆
③戴口罩、勤测温、常通风
④遵守疫情防控相关规定
总之，大家应齐心协力，抓好以质量控制，安全管理监理及扬尘治理监理为重中之重的其他各项工作，以确保监理成果及目标实现。
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