2021年11月6日下午13:30，在公司会议室召开2021年10月份总监会，各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。

      首先，各项目监理机构汇报10月份监理工作开展情况及需公司协调相关问题，王总对各项目监理中应注意事项做以强调，对存在的问题给出相应的解决思路，并触类旁通对其他项目也做了相应要求。

      工程技术土建方面王总就门窗工程技术控制要点做辅导，韩总从室内供热管道系统安装控制要点做辅导。

      管理方面王总强调并要求各监理机构应抓好以下工作：

       1、质量部分；要求施工单位编制冬季施工方案，各监理部审批并监督执行。

       2、现场安全：a、注意防火安全，尤其应加强冬季现场采暖安全管理；b、加强临时用电安全管理，包括施工现场和民工宿舍的临时用电安全，严禁私拉乱接 ；c、疫情防控，施工单位必须制定疫情防控方案并报监理部审批，同时备好  防疫物资，并做好消毒及登记工作，确保疫情防控工作切实开展

       3、抓好施工现场扬尘治理与文明施工监理。

       4、各项目监理机构应抓紧催收监理费。

       5、要求施工资料、监理资料与工程建设同步。

       6、抓好以质量控制、安全管理监理及扬尘治理监理外其他各项监理工作。

      至此，总监会圆满结束！