2020年9月12日下午2:00，在公司会议室召开2020年8月份总监会，各项目监理机构总监、总代及公司机关全体参加。

      首先，各项目监理机构汇报8月份监理工作开展情况及需公司协调相关问题，吕总对各项目监理中应注意事项做以强调，对存在的问题给出相应的解决思路，并触类旁通对其他项目也做了相应 要求。

      接下来由芦清老师对大家进行消防知识培训，以掌握火灾发生时逃生基本常识及相应应急措施，最大程度保障生命财产安全。

      再接着工程技术方面由王光宇副总工就挤密桩、DDC及CFG施工质量控制做辅导，韩新光副总工就电线电缆进场验收及电线穿管规范要求做辅导。吕总做相应补充，并要求大家应认真学习工程技术与管理知识，以提升自身的业务水平，为开展工作奠定良好的基础。

      管理方面吕总强调并要求各监理机构：

          1、督促施工单位抓好文明施工，确保创文复验顺利通过。

          2、加大巡视、旁站、平行检验，切实抓好施工质量控制，确保工程质量合格。

          3、抓好施工安全管理监理，确保施工安全。

          4、按合同相关条款抓紧催收监理费。

          5、按时上下班，严格遵守公司各项制度。

          6、各位总监、总代应严格考勤。

          7、就实体和资料，对施工方存在的问题应督促其抓紧整改、严格整改，自身存在的问题也应抓紧整改、抓紧完善，并积极应对各级职能部门检查。

          8、相互理解、加强沟通，加强团团协作，规范开展各项监理工作，确保“三控制、两管理、一协调”及安全管理监理、扬尘治理监理等目标顺利实现。

 

      会议的最后，任总做总结讲话，我们每月的监理例会既是一个互相交流、沟通、反馈问题的时机，也是为大家提供一个业务能力提升的技术交流的机会，为此，任总要求大家都必须按时、积极参与。这样也能有利于公司更好、更全面及时的掌握各工地的实际进展及存在的问题。

      项目上每个人的工作，领导都看在眼里，大家为天雄的付出及努力，公司也都了然于胸。望大家再接再厉，为我们更好地未来共同加油、努力、奋斗！

      至此本次总监会圆满结束！