2019年10月12日下午1：30在公司会议室召开2019年9月份总监会，各监理机构总监、总代及公司机关全员参加。

      首先各项目监理机构汇报9月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题，吕总针对各监理部具体情况做重点强调并给出相关问题的解决思路。

      工程技术房建方面吕总就屋面卷材防水卷材进场复试取样频次、铺贴方向及搭接要求控制点对大家进行辅导，市政方面就沥青混合料面层施工要求、热拌沥青混合料初压、复压及终压压路机的选择和开放交通要求做辅导。

      管理方面要求各监理部做好以下几点：

            1.切实抓好施工质量控制，以确保所监理工程质量合格。

            2.切实抓好安全管理监理工作。

            3.切实做好扬尘治理监管工作。

            4.抓好防汛工作，预防基坑、沟槽坍塌。

            5.遵守公司各项制度并严格考勤。

            6.服从公司调配。

            7.加强学习，提升业务能力。

            8.监理工作既要抓重点，又要抓全面。

      总之，各位总监总代应一如既往起好模范带头作用，带好监理部每一位员工，扎实规范开展各项监理工作，确保监理目标实现。

      到此，本次总监会圆满结束。