2019年9月7日下午2:00在公司会议室召开2019年8月份总监会，各监理机构总监、总代及公司机关全体参加。

      会议首先学习咸建质监发【2019】37号关于转发省总站《关于开展工程质量安全集中整治工作的通知》的通知、咸建质监发【2019】38号关于开展建筑起重机机械及高处作业吊篮专项治理的通知及及建质质函【2019】35号关于全国建筑市场和工程质量安全监督执法检查违法违规典型案例的通报（一），吕总要求大家应认真领会文件，把质量控制及安全管理监理落到实处。

      接着由陕西阳光公安消防胡老师对大家做消防知识培训。

      接下来由各监理机构汇报8月份监理工作开展情况及需公司协调相关问题，吕总针对各监理机构具体情况重点强调并给出相关问题的解决思路。

      工程技术房建方面吕总就屋面工程质量控制要点、市政方面就明挖基坑施工中地下水控制做辅导。

      管理方面要求各监理部：

            1.  切实抓好施工质量控制，确保所监理工程质量合格。

            2.  严抓安全管理监理，确保施工安全及建成后使用安全。

            3. 切实抓好施工现场扬尘治理。

            4.  对施工现场全面检查，督促监督施工单位对存在的问题及时严格整改。

            5. 检查自身存在的问题并严格整改。

            6. 切实抓好防汛工作。

            7. 加强学习，切实提高自身技术及管理水平。

            8. 遵守公司各项制度并严格考勤。

            9. 以公司大局为重，服从公司分配。

      总之，大家应齐心协力、加强管理，规范开展“三控制、两管理、一协调”及安全管理监理、扬尘治理等监理工作，确保监理目标实现。

      至此，本次总监会圆满结束。