2019年1月5日下午1：:30，在公司会议室召开2018年12月份总监会，各监理机构总监、总代及公司机关全体参加。
会议首先学习《关于开展工程建设项目施工图设计文件联合审查工作的实施意见（试行）》及省厅《关于开展今冬明春建筑施工安全专项检查的通知》。吕总要求大家应认真学习文件并贯彻落实文件。
接下来各监理机构汇报12月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题，吕总对各监理机构应注意的问题做重点强调并对其存在的问题给出相应解决方法。
再就2018年9月、10月及11月监理日志和监理月报的填写冯文琪进行了汇总，并指出存在的问题，吕总要求各监理机构对存在的问题进行整改完善。监理日志和监理月报应填写及时、真实、完整、规范。
工程技术辅导吕总就砼结构实体检测、不开槽施工类型及顶管施工控制要点做辅导；监理费催收公司副总陈军平和经营部经理刘军良做了专门强调，要求各位总监、总代按照合同要求及时催收监理费，以确保公司正常运转。
管理方面吕总强调：
1、各监理机构应加强冬季施工质量控制，确保冬季施工质量合格；
2、各监理机构应加强施工现场安全管理监理工作；
3、扬尘治理应与质量控制、安全管理监理同等重要，一定要加大力度加强管理；
4、近期有暂停项目应及时上报公司，以便公司对人员统一调配；
5、全体监理人员应严格遵守公司各项制度，各监理机构总监、总代应严格考勤；
6、大家应加强学习，提升业务水平；
最后再次要求大家应精诚团结、共同努力、扎实工作、规范开展各项监理工作，以确保监理工作成果。
至此，本次总监会圆满结束。
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