2018年8月4日下午2:00，在公司会议室召开2018年7月份总监会，各监理机构总监、总代及公司机关全体参加。
会议首先学习以下文件：①关于开展全市建设工程扬尘治理及夏季安全生产检查的通知；②关于转发市安委办《关于切实做好汛期安全生产工作的紧急通知》的通知；③关于认真做好高温天气阶段安全生产工作的紧急通知。吕总强调各位总监、总代应认真领会文件精神，并将文件传达至监理部每一位成员，并切实贯彻文件、落实文件。
接着各监理部汇报各监理机构7月份监理工作开展情况及需公司协调解决相关问题，吕总对各监理部应注意事项逐一强调并给予解决相关问题的途径、方法。
工程技术吕总就市政公用工程的类别、开槽管道工程施工中注意事项、钢筋不宜绑扎搭接情况及地下降水深度要求做辅导，并要求大家应拓展知识面并加强技术学习，以提升自身的业务水平。
再接着经营部刘经理强调经营工作相关事项，要求各位总监、总代要熟知合同相关条款并及时催收监理费。另外各位总监、总代应与公司多沟通，解决监理费催收中存在的问题，并为公司经营业务的拓展多提供相关信息。
最后吕总做总结讲话并强调：
①扬尘治理：各监理机构必须按照政府相关职能部门的要求，督促施工单位做好施工现场扬尘治理工作，确保扬尘治理措施落实到位。
②质量：加强材料、设备验收，确保材料设备质量；监督施工单位按设计图纸及现行施工规范 进行施工，并加强建设工程三检制以及程序检验，以确保工程质量。
③安全：各监理机构针对各工地实际情况做好安全管理监理工作，近期还应做好防汛、防暑降温及 防火等安全工作。
④资料：施工资料、监理资料应与工程同步，各监理机构应在控制好现场的前提下，做好资料的签署、收集、分类、归档等工作。
⑤迎检：各监理机构应积极配合政府职能部门检查，对检查出的问题及未查出的问题应及时、严格整改，并回复相关职能部门，另外将检查情况及时反馈公司。
⑥人员调配：各监理机构应以公司大局为重，在为建设单位服务的同时应与公司保持高度一致，服从公司人员调配与安排。
总之，各位总监、总代应带好监理部每一位成员，严格按照公司各项制度齐心协力并规范开展各项监理工作，以确保监理工作成果，树天雄口碑，树天雄形象。
到此，本次会议圆满结束。
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